Entrepreneur, Visionär und Keynote Speaker
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Meine Philosophie
Diese Frage ist gar nicht so einfach zu beantworten, denn weder erfüllt es die ganze Tragweite des Begriffs, bloß eine Firma zu gründen, noch, viel Geld in verschiedene Experimente zu stecken; Unternehmer sind nicht notwendiger weise besonders talentierte Betriebswirten, noch ist eine hochgradige Spezialisation in einer bestimmten Nische eine Voraussetzung dafür, ein gutes „unternehmerisches Gespür“ zu haben. Doch was ist es dann, dass diesen „Sinn für das Geschäft“ wirklich ausmacht?
Das Unternehmertum
in echter „Entrepreneur“ hat genau das – ein „Gespür“ für ein gutes Geschäft, einen „Blick“ für unausgeschöpfte Potentiale, den „Sinn“ für das richtige Timing, und ein gepflegtes Netzwerk, um Ideen gemeinsam umzusetzen. Er hat Charisma und beherrscht Rhetorik, hat ein einprägsames, aber nicht unbedingt auffälliges Auftreten, bleibt in Erinnerung – wenn möglich nur in guter. Er ist neugierig und beschäftigt sich mit den jüngsten wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen, er ist interessiert und hört gerne Menschen zu, die über ihre Ideen sprechen. So bewegt er sich durch die Welt, immer mit gespitzten Ohren und wachen Augen, bis sich eine Situation ergibt, in welcher der Geschäftssinn „Alarm“ schlägt und sich eine neue Vision entwickeln kann.
ierbei „stürzt“ er sich aber nicht blindlings in neue Geschäftsideen hinein, denn eine solche Situation kommt nicht allzu oft – vielmehr müssen eine Reihe an verschiedenen Faktoren gleichzeitig vorhanden sein, damit der unternehmerischen Euphorie freien Lauf gelassen werden darf. Es benötigt:
Ein hochqualitatives Produkt oder eine gleichwertig geniale Produktidee
Einen (zumindest regional) untersättigten Markt, bzw. einen erhöhten Bedarf
Eine noch nicht sehr gut koordinierte bzw. noch gar nicht etablierte Konkurrenz
Eine ansprechende Marge bzw. die Bereitschaft der Abnehmerschaft, einen angebrachten Preis zu bezahlen
etztlich trennt sich hier die „Spreu vom Weizen“ – denn nur jene Unternehmer, welche erst dann bereit sind, ein Risiko einzugehen und ein neues Unternehmen starten, wenn sie all diese Faktoren gleichzeitig erkannt und auch auf höchstmögliche Verlässlichkeit überprüft haben, haben die Chance auf Erfolg (und auch dann ist dieser nicht garantiert). Dies benötigt – neben den oben genannten Faktoren – auch ein enormes Maß an Geduld.
Marktforschungsphase
ährend dieser „Marktforschungsphase“ muss ein Unternehmer annähernd stoische Ruhe bewahren, darf sich nicht zu früh der eintretenden Faszination über das Produkt / die Idee oder der Euphorie der neuen Vision hingeben, muss Zeit investieren, um das Produkt gut kennen- und verstehen zu lernen und die Lage am Markt gründlich abzuschätzen.
Wenn alle Faktoren der Situation vielversprechend erscheinen, und die Rahmenbedingungen es zulassen, kommt die finale Prüfung, der letzte, vielleicht wichtigste Moment: der unternehmerische „Schalter“ wird umgelegt, und die vorsichtige Anbahnung wird zu einer absoluten Überzeugung, welche von nun an mit ganzer körperlicher und emotionaler Kraft zur Umsetzung getrieben wird. Skepsis und Zweifel haben nun keinen Platz mehr – denn jede neue Unternehmung hat Probleme.
Das ist das letzte Puzzleteil der Frage, was ein Unternehmer sei: hat er sich einmal einer Vision, einer Geschäftsidee verschrieben, kämpft er um diese bis zuletzt, lässt sich von Rückschlägen nicht beeindrucken, verzweifelt nicht und schöpft Kraft aus sich selbst.
Es sind daher nicht einfach „statische“, bestehende Fähigkeiten, welche alle immer zugleich das Unternehmerherz erfüllen – vielmehr ist es ein Ablauf von eigentlich entgegengesetzten Eigenschaften, welche in einer bestimmten Reihenfolge aufeinander folgen müssen. Aus einer ruhigen, freundlichen und unaufdringlichen Art wird eine tiefe, hochkonzentrierte Überzeugung der eigenen Vision; aus einer gesunden Skepsis und einem weltoffenen, umsichtigen Interesse wird eine fokussierte und zielstrebige Projektion auf ein klares Ziel; und aus einer bemühten und kontrollierten inneren Ruhe wird eben jene unternehmerische Euphorie, welche die Umsetzung einer neuen Idee letztlich ermöglicht.
Peter F. Drucker
Mein Angebot
In der Zwischenzeit möchte ich das von mir gelernte auch anderen Menschen zugänglich machen, denn aus meiner Sicht gibt es viel zu wenige Gründer in Österreich bzw. dem DACH-Raum und ich möchte meinen Teil dazu beitragen, dass mehr Menschen sich trauen, Ihren Traum zu verwirklichen. Ich biete daher Workshops in verschiedenen Feldern an, welche ich selbst in meiner bisherigen Laufbahn in großem Detail kennenlernen durfte. Dazu gehören:
Du verkaufst niemals ein Produkt, sondern immer ein Gefühl.
Zu wissen warum und wofür ist nur die halbe Miete.
Wieso solltest gerade Du mit der Idee Erfolg haben?
Gut kopiert ist besser als schlecht erfunden!
Wäre es so einfach, würde ja jeder Erfolg haben – oder?
Wählen Sie mich
Und dies ist auch mein Leitfaden, diese Art von Unternehmer zu sein, habe ich mir in meinem Leben vorgenommen. Mit etwas Glück werde ich eines Tages meinen eigenen Ansprüchen gerecht, und darf mich selbst rückblickend auch zu der Reihe jener Unternehmer zählen, die es „geschafft“ haben.
Zusätzlich dazu stehe ich auch gerne als Keynote Speaker zur Verfügung – ich bereite mich gerne auf den Themenbereich Ihres Events vor und kann Slots bis zu 90 Minuten ausfüllen.
Mein Credo
Das womöglich beeindruckendste an einem erfolgreichen Unternehmer ist daher diese Fähigkeit zur Transformation, der Selbstrespekt, die eigene, wohlüberlegte Entscheidung auch in schwierigen Zeiten nicht zu hinterfragen und die Unternehmung – von der ersten Annäherung an das Produkt oder die Idee über den Markteintritt bis zum Erfolg – mit einer exponentiell wachsenden Überzeugung durchzuziehen.
Partner
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Untertenehmer, Visionär, Keynote Speaker – kontaktieren Sie mich noch heute oder buchen Sie direkt einen meiner Workshops über den Webshop!
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